Como para Determinar el Salario Ideal en tu Empresa
Factores Cruciales en la Determinación de Salarios para Nuevas Vacantes
Una de las preguntas más comunes para cualquier empresario o directivo es cuánto se debe pagar a un determinado puesto. Esta cuestión surge especialmente al abrir nuevas vacantes, ya sea por la creación de una empresa o por su expansión.
Determinar el salario adecuado es un proceso complejo que implica múltiples factores, tanto internos como externos a la empresa.
Factores Internos: Valor y Necesidad del Puesto
Productividad y Rentabilidad
En primer lugar, debemos analizar el interior de la empresa y preguntarnos qué tanto valor aporta un puesto de trabajo. ¿Genera un flujo de dinero o da soporte a otras áreas? Aquí es crucial considerar términos de productividad y rentabilidad, además de la necesidad pragmática del puesto.
Aquí es importante saber que tanto se depende de dicho puesto de trabajo para saber que prioridad darle y con ello cuanto se está dispuesto a invertir a fin de disminuir riesgos y garantizar el proceso de trabajo.
Preguntarse ¿Canto se perdería? O ¿Cuánto se ganaría? De haber alguien que asuma esa responsabilidad de forma eficiente y eficaz y ahí ya tenemos un parámetro de cuanto podemos invertir en buscar al perfil adecuado.
Un aspecto fundamental es devolver de manera proporcional el valor que el puesto aporta a la empresa. Si es un puesto de alta necesidad y requiere especialización, y de él dependen muchos procesos críticos, entonces vale la pena considerar una inversión considerable en términos de salario.
Nivel de dominio
Esto se refiere que nivel de domino queremos que una persona demuestre al ahora de ejercer un puesto de trabajo y aunque puede parecer obvia la respuesta, algunas empresas optan por contratar un perfil Jr. con la finalidad de capacitarle y desarrollarle a fin de que su crecimiento sea proporcional al esquema de compensación que se le ofrece.
No obstante, hay que considerar que a mayor nivel de dominio más atractiva es una persona en el mercado laboral y habrá que pensar en estrategias para retener a los mejores perfiles.
Factores Externos: El Mercado Laboral
Oferta y Demanda
El mercado laboral es un factor determinante en la fijación de salarios. La ley de la oferta y la demanda dicta que la escasez o abundancia de perfiles específicos influirá directamente en su precio.
Según un estudio reciente de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el 56% de las empresas globales reportan dificultades para encontrar perfiles especializados, lo que incrementa su valor en el mercado.
Las empresas del mismo giro compiten por los mismos clientes, pero la competencia por el talento puede ser universal.
Un especialista en contabilidad, por ejemplo, es demandado tanto por empresas tecnológicas como por firmas de turismo. Según datos de LinkedIn, aproximadamente el 70% de los especialistas en perfiles genéricos reciben ofertas de sectores diversos, lo que incrementa su valor y demanda.
Entonces tenemos que ser conscientes que competimos con más empresas por el talento que con las que competimos por los clientes y esta demanda de talento tiene un impacto directo en lo que se paga por él.
Por ello en mercados más dinámicos hay perfiles cuyo sueldo promedio ofrecido puede crecer de forma abrupta. Tal es el caso de los informativos especializados en inteligencia artificial que en los últimos años son demandados por todo el mundo, a nivel que los procesos de reclutamiento ya no contemplan fronteras. Y cómo estos perfiles hay muchos otros.
Diferenciación entre Perfiles Genéricos y Especializados
Perfiles Genéricos
Por perfiles genéricos se refiere uno a aquellos perfiles que pueden desempeñarse en diferentes industrias. Sin embargo, hay que contemplar que estos pueden especializarse en una en particular.
Un generalista en recursos humanos, puede ser requerido en múltiples industrias. Su valor en el mercado no solo depende de la necesidad interna de la empresa sino también de la demanda general de dicho perfil en el mercado laboral.
Aquí el salario que se ofrece esta determinado al nivel de domino que cada empresa pide y son aquellas que tienen mejores esquemas las que lograrán atraer a los perfiles más competentes en su área.
Perfiles Especializados
Por otro lado, los perfiles especializados son más limitados y, por tanto, pueden tener un valor diferente. Hay empresas cuya producción depende de uno o pocos puestos especializados y que para evitar riesgos de rotación debe asegurar en ellos esquemas atractivos de contratación y retención aun cuando tales perfiles no sean muy demandados.
Influencia del Contexto Económico
El contexto económico juega un papel fundamental en la determinación de salarios. En épocas de crecimiento económico, las empresas tienden a ofrecer salarios más altos para atraer y retener talento. Según el Banco Mundial, durante períodos de expansión económica, los salarios en sectores especializados pueden aumentar hasta un 15%.
También se debe contemplar la inflación y factores como que tan probable es que una persona sustituya un puesto de trabajo por otra actividad con base en lo que podría ganar en esta ultima aun si no es un área en la que históricamente se ha especializado.
En contraste, durante recesiones económicas, las empresas tienden a ajustar los salarios a la baja. Estudios de la OIT indican que, en períodos de recesión, los salarios pueden reducirse hasta un 10% en promedio, afectando tanto a perfiles genéricos como especializados.
Conclusión
Determinar el salario adecuado para un puesto de trabajo es un proceso que requiere un análisis profundo de factores internos y externos. Desde la productividad y la rentabilidad hasta la competencia en el mercado laboral, cada aspecto debe ser considerado cuidadosamente.
Además, el contexto económico y la diferenciación entre perfiles genéricos y especializados juegan roles cruciales en esta determinación. Al final, el objetivo es encontrar un equilibrio que no solo remunere adecuadamente al empleado, sino que también contribuya al crecimiento y sostenibilidad de la empresa.
Recomendaciones Finales
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Realizar estudios de mercado periódicos para conocer la demanda y oferta de perfiles específicos.
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Analizar la productividad y rentabilidad que cada puesto aporta a la empresa.
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Mantenerse actualizado sobre el contexto económico y ajustar los salarios en consecuencia.
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Considerar tanto la especialización del puesto como la competencia por talento en diferentes sectores.
Con estas recomendaciones, los empresarios y directivos podrán tomar decisiones más informadas y estratégicas sobre la remuneración de sus empleados, asegurando así no solo la atracción y retención de talento, sino también el éxito a largo plazo de la empresa.