Evalúa el desempeño de forma intuitiva

Objetivos, competencias y valores en un mismo proceso, sesiones uno-a-uno, curvas de calibración y 9-Box. Convierte cada resultado en desarrollo y compensación.

Evaluación de competencias y valores por comportamientos con escala, auto-evaluación y calificación del líder
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Evalúa el desempeño y mucho más (si lo necesitas)

El desempeño es solo el inicio. Toda nuestra plataforma de talento, en un mismo lugar.

Desempeño y Desarrollo

  • Competencias y valores
  • Objetivos · OKRs y KPIs
  • Evaluación 360 · 180
  • Matriz 9-Box
  • Planes con IA

Reclutamiento

  • ATS · Pipeline
  • Requisiciones y vacantes
  • Psicometría
  • Onboarding

Satisfacción

  • Encuestas y pulsos
  • Clima laboral
  • Comunicación interna

Normativas

  • NOM-035
  • NOM-037
  • Ley Silla

Capacitación

  • LMS y rutas
  • Contenido propio
  • Certificados

Administración de Personal

  • Expedientes
  • Vacaciones e incidencias

Cuatro momentos. Del modelo a la decisión.

Diseñas el modelo, conversas uno-a-uno, calibras los resultados y los conviertes en desarrollo y compensación.

  1. 01 Modelo

    Diseñas el modelo

  2. 02 Uno-a-uno

    Conversas y das feedback

  3. 03 Calibración

    Calibras resultados

  4. 04 Decisión

    Desarrollo y compensación

Paso 01 · Diseñas el modelo

Diseña tu modelo de evaluación a la medida

Objetivos, competencias, valores y conocimientos, con el peso que cada uno tiene en tu organización.

  • Modelos de objetivosDefine qué objetivos entran en la evaluación. Su seguimiento vive en Objetivos y metas.
  • Competencias y valoresMide comportamientos y el apego a tus valores organizacionales.
  • Conocimientos y habilidadesEvalúa el dominio técnico requerido por cada puesto.
  • Escalas y ponderaciónReparte el peso entre competencias, objetivos y resultados.
Arma tu modelo a la medida →
Evaluación de competencias por comportamientos con escala 1 a 5, auto-evaluación del colaborador y calificación del líder
Nuestro equipo

Un consultor diseña contigo las competencias, los conocimientos y las escalas a la medida de tu operación.

Con inteligencia artificial

Sugiere competencias y comportamientos según el puesto y tu industria para que arranques más rápido.

Paso 02 · Conversas y das feedback

Feedback uno-a-uno, ordenado y frecuente

La conversación entre líder y colaborador, con acuerdos que sí les dan seguimiento.

  • Reuniones 1-a-1Un espacio estructurado para hablar de avance y desarrollo.
  • Acuerdos y compromisosCada conversación deja acciones con responsable y fecha.
  • Retroalimentación continuaNo esperes al cierre del periodo para dar feedback.
  • Historial de conversacionesTodo el contexto de cada colaborador en un solo lugar.
Ordena tus 1-a-1 →
Registro de conversaciones uno-a-uno entre líder y colaborador con acuerdos y seguimiento
Nuestro equipo

Te ayudamos a instalar la práctica de 1-a-1 y a que los líderes la sostengan en el tiempo.

Con inteligencia artificial

Resume la conversación y propone acuerdos y próximos pasos para cada colaborador.

Paso 03 · Calibras resultados

Calibra los resultados con criterio común

Resultados comparables entre áreas, sin sesgos de un líder duro y otro blando.

  • Curvas de desempeñoVisualiza la distribución de calificaciones y ajústala.
  • Mapa de talento 9-BoxDesempeño y potencial, filtrable por unidad y área.
  • Sesiones de calibraciónComité y líderes alinean criterios con la misma vista.
  • Resultados comparablesUn mismo estándar para toda la organización.
Calibra con criterio común →
Curvas de distribución del desempeño para calibrar resultados entre áreas
Nuestro equipo

Facilitamos las sesiones de calibración y te ayudamos a fijar un criterio justo y defendible.

Con inteligencia artificial

Detecta inconsistencias entre evaluadores y sugiere ajustes para una distribución sana.

Paso 04 · Desarrollo y compensación

Convierte el resultado en desarrollo y compensación

El resultado no termina en una calificación: se vuelve crecimiento y reconocimiento.

  • Enlace con 360 y PIDConecta la evaluación con 360 y planes individuales de desarrollo.
  • Plan de carreraAcompaña a cada colaborador en su siguiente paso.
  • Cálculo de compensacionesBonos e incrementos derivados del resultado, configurables.
  • Reglas a tu políticaDefine cómo el desempeño se traduce en compensación.
Cierra el ciclo del desempeño →
Cálculo configurable de compensaciones a partir del resultado de la evaluación de desempeño
Nuestro equipo

Diseñamos contigo las reglas de compensación y los planes de desarrollo por resultado.

Con inteligencia artificial

Redacta borradores de planes de desarrollo y resume fortalezas y áreas de mejora.

Del mismo ecosistema

¿Buscas el seguimiento de objetivos en cascada y tableros en vivo?

Si lo que necesitas es definir OKRs y KPIs, alinearlos de la compañía a cada persona y seguir el avance en tiempo real, ese es el módulo de objetivos, y se conecta con esta misma evaluación de desempeño.

Protegemos tu operación en tres frentes.

Además de facilitar la gestión del desempeño, la plataforma cuida continuidad, acceso e interoperabilidad para que tu operación no dependa de improvisación.

Ciberseguridad

Controles para reducir riesgo y proteger acceso

  • Permisos de visibilidad por usuario y rol
  • Contraseña propia o acceso por SSO
  • Conexiones seguras sobre HTTPS
  • Trazabilidad de actividad
Respaldos

Continuidad para no perder información crítica

  • Respaldos programados de base de datos
  • Recuperación ante incidentes
  • Exportables para resguardo adicional
  • Disponibilidad del histórico
Integraciones

Conectividad para operar con tu stack actual

  • Microsoft 365
  • Google Workspace
  • API Integratec
  • SMTP / SSO / SAML
  • Webhooks

Preguntas frecuentes sobre evaluación de desempeño

¿Qué tan rápido podríamos arrancar?

En la mayoría de los casos, en una o dos semanas. La plataforma ordena el proceso y el equipo te acompaña desde el primer día.

¿Se adapta a nuestro modelo de competencias y valores?

Sí. Tú defines competencias, comportamientos, conocimientos, escalas y la ponderación de cada componente del desempeño.

¿Cómo funciona la calibración de resultados?

Con curvas de distribución, matriz 9-Box y sesiones de calibración para que los resultados sean comparables entre áreas y sin sesgos por evaluador.

¿Se conecta con las evaluaciones 360 y los planes de desarrollo?

Sí. El resultado se enlaza con evaluaciones 360 y con planes individuales de desarrollo (PID) y de carrera, con seguimiento real.

¿Puede calcular compensaciones a partir del desempeño?

Sí. Configuras reglas para traducir el resultado en bonos e incrementos, según tu política de compensación.

¿Dónde doy seguimiento a los objetivos y KPIs?

El seguimiento de objetivos en cascada y los tableros en vivo viven en Objetivos y metas, que se conecta con esta evaluación.

Siguiente paso

Si buscas que tu evaluación de desempeño sea más simple de operar y más útil para desarrollar personas, nos encantará mostrarte cómo.