Nuevo Módulo
Desarrollo de Talento

¿Para quién es SysOrg Talent?

Nuestra solución de Desarrollo de Talento y Sucesión está pensada para todas las organizaciones que necesiten llevar un control del desarrollo de sus colaboradores, incluyendo planes de carrera y de acción, control de logros y metas, fortalezas y debilidades, entre otros.

SysOrg Talent es de especial interés para dos áreas de la organización:

• 1. Recursos Humanos.
• El departamento de Recursos Humanos podrá llevar control de toda su plantilla, visualizando en tiempo real todos los candidatos para ocupar ciertas posiciones, planes de sucesión de cada colaborador, y mucha más información importante para controlar el desarrollo de todos los colaboradores.
• 2. Cuerpo Directivo.
• Para el cuerpo directivo el principal interés será el poder visualizar de forma eficiente todos los candidatos a ocupar una posición, o bien el plan de carrera de algún colaborador específico. Todo esto sin tener que esperar a que se recopile la información.

"Todo esto sin tener que esperar a que se recopile la información."

Ventajas de usar un sistema de Desarrollo de Talento.

Las personas son la parte más importante de todas las organizaciones, y el poder llevar un control del desarrollo de manera ordenada es de gran apoyo para lograr desarrollar personas que sean humana y profesionalmente de provecho para la organización.

• 1. Mejores resultados.
• Un tanto obvio, pero importante recalcar. Cuando las organizaciones logran desarrollar el talento interno, las personas aumentan su motivación y compromiso en la obtención de resultados.
• Cuando las personas siente un interés por parte de la organización en mejorar el desarrollo de los colaboradores, fuertes cambios positivos pueden ocurrir en la cultura organizacional. Cambios que desencadenan mejores resultados en toda la organización.

• 2. Retener a los mejores colaboradores.
• El llevar un control del desarrollo de cada colaborador, nos permite identificar las personas clave dentro de la organización, y tomar decisiones acorde a esto para apoyar su desarrollo.
• Esto asegura que los mejores colaboradores se sientan valorados y entusiasmados a seguir creciendo como personas y profesionistas.
• 3. Mejores procesos de contratación.
• Al conocer mejor a los colaboradores actuales, y sus principales áreas en donde pueden continuar su desarrollo, nos ayuda a tomar decisiones más informadas y acertadas al momento de contratar.
• De manera que podamos contratar colaboradores que complementen las necesidades actuales de la organización.